ログ13 - rshio3721の日記

・プロジェクトマネジメントの概要

・今から自分が行おうとしている作業に、恐らくプロジェクトマネジメントの概念を導入する必要があること

・マネジメントの具体的なプロセスの概観、キーワード発見

・書店で見つけた本に関しての目次マトリクスづくり

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・プロジェクトは、定義→計画→実行→管理（監視）→終結の順に行う。

・定義段階では、プロジェクトの成功や要求事項を定義する（スコープマネジメント）。また、成果物や作業範囲を定義する。

・スコープは、大きく分けて2種類。①作業スコープ：「何をやるか」、成果物スコープ：「何を作るか」。①から、②を導いていく。

・計画段階では、作業スコープを具体化するために、WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）を作成する。その際は、作業スコープをイメージするために、マインドマップを作成することが有用。